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堅持穩中求進 突出科技創新 優化產業結構 推進改革發展

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堅持穩中求進 突出科技創新 優化產業結構 推進改革發展

發布日期:2017-01-10 作者: 點擊:

摘要:

(集團)公司十三屆六次暨股份公司五屆六次職工代表大會1月6日召開,會議聽取并審議通過了(集團)公司黨委書記、董事長、股份公司董事長黃忠渠所作的行政工作報告。大會號召,全體干部職工要堅定發展信心,堅持穩中求進,突出科技創新,優化產業結構,扎實有序推進改革發展各項工作。

黃忠渠董事長的報告總結了公司2016年生產經營工作完成情況。2016年是“十三五”的開局之年,公司在省委、省政府和省國資委的正確領導下,深入貫徹落實黨的十八大及十八屆三中、四中、五中、六中全會精神,積極踐行“創新、協調、綠色、開放、共享”的新發展理念,按照中央及貴州省關于國有企業改革發展的總體部署和要求,堅持以“做強做優主業、打造一流企業”為目標,立足自身優化布局,加快主業產品結構調整,適時發展相關多元產業,全力聚焦企業轉型升級,上下團結一心,奮力拼搏,攻堅克難,總體實現了逆勢有為,穩中有進,基本完成了年初確定的生產經營任務目標,保持了企業持續穩定健康發展。

報告分析指出,當前國內經濟發展下行壓力稍見放緩,呈現緩中趨穩、穩中向好的良好態勢,我國的經濟建設全面邁入了調結構、穩增長的新常態時期。隨著國家供給側結構性改革的深入推進,企業的改革發展既面臨復雜多變的生存挑戰,也迎來了奮起改革、破繭成蝶的難得機遇。我們既要對國家經濟發展長期向好的前景充滿信心,也要對企業目前面臨的困難和挑戰有充分估計,要緊緊抓住發展機遇,解放思想以新理念引領發展,放眼世界以新視角把脈市場。2017年要全面貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會精神,按照中央及貴州省關于國有企業改革發展的總體部署及要求,以“做強做優做大主業、打造世界一流企業”為目標,堅持穩中求進,堅持改革發展,突出技術進步和管理創新,推進多元發展,深度調整結構,完善現代企業制度,提高公司的綜合競爭力和整體盈利能力。

報告提出了2017年的主要工作措施。一是全力推進企業改革發展。按照國企改革有關精神,突出主業發展,發揮比較優勢,整合優化資金、技術、人才等資源配置,壓縮內部管理層次,著力提高組織效能和管理水平;深入推進“三項制度”改革,科學評價不同崗位的職工貢獻,不斷完善職工收入增長機制;努力推進“三供一業”社會職能移交工作,積極引入市場化資源配置方式,加緊實現輔業的社會化管理。二是優化企業產業結構。聚焦線材制品主業,深度調整產品結構,加速產品升級換代,壓縮和淘汰落后產能,大力提升產品質量和檔次,通過主業產品結構的深度調整,不斷增強公司的整體抗風險能力,提高企業的綜合盈利能力。三是落實創新驅動發展。堅持科技創新和管理創新,充分利用國家級技術中心等研發平臺,主導研發一批新產品,包括制作工裝上的關鍵部件乃至成套設備,以推動企業工藝技術進步。注重培育企業的創新土壤,大力發揚工匠精神,形成鼓勵全員創新的良好機制。四是借力大數據加速企業轉型。要充分利用貴州省創建國家大數據綜合實驗區和國家級大數據產業發展集聚區的大好機遇,借助物聯網、云計算、大數據等信息技術,加強信息化建設,以推動企業大數據的采集及技術應用。五是抓好主業產銷工作。挖掘市場潛力,抓住國家實施“一帶一路”、“長江經濟帶”、京津冀協同發展以及新一輪西部大開發的戰略機遇,準確調整市場布局,大力推進海上石油、大型起重船舶、港口機械、橋梁工程用鋼絲繩的市場進入。主動對接國際市場需求,加快拓展海外產品市場。六是提升基礎管理質量。各單位必須認真開展對標工作,嚴控各項指標消耗,切實降低產品成本。加強財務資金管理,壓縮非生產性支出。依據企業發展需要科學制定人力資源規劃,優化人力資源配置,強化激勵約束機制,重視人才隊伍培養,不斷提高職工整體素質。七是加強經營風險防控。面對復雜多變的經濟形勢,要求各單位、部門增強風險意識,細化各級風險防范管理,對重大風險采取前期分析預警、重點控制、專人監控、專項處理等管理措施,有效化解各類風險。嚴格執行全面預算制度,努力降低財務費用、管理成本,確保資金的運作效率和安全可靠。依法強化法律事務審查及追溯程序,全面構筑公司風險管理防線,Z大限度降低企業生產經營所面臨的風險。八是大力實施從嚴治黨戰略。堅持黨的領導,突出黨組織“把方向、管大局、保落實”要求,堅持服務生產經營,把提高企業效益、增強企業競爭力、實現國有資產保值增值作為黨組織工作的出發點和落腳點。嚴明黨的紀律,強化執紀廉政,將黨建事業與企業改革發展密切結合,推進黨的組織和黨的工作全覆蓋,堅持“支部搭臺、黨員唱戲”,創新組織活動方式,增強黨員的責任感和歸屬感,不斷提升黨組織的向心力和戰斗力。

全體與會代表認真討論和審議了工作報告。大會要求,公司各單位、全體干部職工要認真貫徹落實本次職代會精神,堅定發展信心,主動作為,努力完成全年生產任務,為公司的改革發展做出應有貢獻。二分廠、三分廠、銷售部、機械動力部、物資部等五家單位作了表態發言,表示將繼續發揚團結、誠信、務實、創新的企業精神,全力以赴完成2017年目標任務。

(集團)公司黨委副書記、紀委書記、工會主席姚正強在會議結束時代表公司黨委講話,提出三點要求。一是認清形勢,堅定信心,抓好職代會精神的貫徹落實。要讓本次職代會精神深入人心、鼓舞人心、凝聚人心,使全體干部職工把思想和行動統一到職代會的決策部署上來,精心謀劃、精細安排、精準施策,始終保持昂揚向上、奮發有為的精神狀態,努力把各項工作推向前進。二是干部先行,黨員帶頭,團結帶領全體職工拼搏進取。公司各級領導班子和黨員干部要身先士卒,率先垂范,始終銘記責任和使命,以高度的事業心、良好的精神狀態和過硬的工作作風認真履行好職責。各單位各部門要從實際出發,把公司職代會制定的目標、指標、方針、措施層層分解,迅速落地。三是圍繞中心,抓好黨建,把政治優勢轉化為發展優勢。要切實發揮黨組織的領導核心和政治核心作用,堅持“進入中心、融入管理”的工作思路,推進黨的建設與企業改革發展緊密結合;以“創先爭優”為載體,以凝聚隊伍為重點,形成推動實現生產經營目標的強大合力;加強干部和人才隊伍建設,為推動企業發展提供堅強保證;堅持錘煉黨性、堅定政治立場,把增強“四個意識“作為謀事創業的基本遵循,切實把黨的政治優勢、組織優勢和群眾工作優勢厚植為公司的創新優勢、發展優勢和競爭優勢。

趙耀、吳偉、王小剛、張建平、梁鵬等公司領導、近160名職工代表參加會議。


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