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公司安排部署提質降耗工作

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公司安排部署提質降耗工作

發布日期:2016-07-18 作者: 點擊:

摘要:

7月12日,公司組織召開專題會議,安排部署提質增效工作。

會議確定,公司今年提質增效的目標是:在去年扭虧為盈的基礎上努力實現穩步增長,轉型升級取得明顯進展,企業發展質量和效益明顯提升。會議明確了八項工作任務:一是突出目標導向。確保全年31萬噸制品總量,產銷率100%。二是加強市場拓展,增加產品市場份額,努力形成新的市場增長點。三是強化質量管理,以穩定的產品質量、優良的服務質量、高效的工作質量創造產品溢價價值,有效形成公司軟實力,提升市場競爭能力。四是堅持創新驅動,加強自主創新、協同創新,提升企業整體核心競爭力。五是加大有效投資,推進公司異地技改搬遷。嚴格投資管理,進一步規范決策行為,有效防范投資風險。六是強化管理升級,提升管理效率;嚴格成本管理,有效降低企業運行費用,提高資金使用效率。七是全面推進公司改革改制工作。八是認真落實安全生產主體責任,有效提升安全生產與環境保護水平,實現綠色生產、綠色發展。

會議要求,圍繞做好提質增效工作,要加強運營管理,強化經營形勢分析,加大處置低效無效資產力度。積極組建戰略聯盟,實施“聯橫合縱”戰略。努力推動市場結構優化,提高市場份額。加快技術創新平臺建設,推動科技創新。加大有效投入,穩步推進異地技改整體搬遷項目。繼續開拓海外市場,做好品牌建設,提升企業在國際市場的影響力和知名度。全面開展對標挖潛和信息平臺建設,強化質量管理和人力資源合理配置,積極淘汰落后設備,推進智能化制造,實現降本增效。進一步深化企業內部改革,著力推進社會職能移交和歷史遺留問題的解決。扎實開展“兩學一做”學習教育,著力抓好安全生產和節能環保工作。細化履職待遇規定,加強風險防范與排查,強化業務支出管理。加大投融資管理水平,拓展項目融資渠道,充分發揮上市公司平臺作用。積極融入大物流發展,有效降低企業物流成本。

為確保提質增效工作取得實效,公司還成立了專門的工作領導小組,層層分解目標,細化工作任務,要求各部門各司其責,通力協作,抓實抓好各項工作,并定期上報工作進展情況和存在的問題及意見、建議。


本文網址:http://www.annaswens.com/news/414.html

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