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強化內部管理 提高有效供給

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強化內部管理 提高有效供給

發布日期:2018-02-09 作者: 點擊:

2月1日,(集團)公司召開1月份干部大會。(集團)公司董事長黃忠渠,股份公司總經理王小剛分別講話,要求安排好近期工作,強化內部管理,提高有效供給,抓好春節期間安全工作,確保職工及家屬度過一個平安祥和的節日。在家的公司領導參加會議。

會議通報了1月份生產經營情況。1月份,公司產銷平衡,各項指標完成較好,實現了開門紅。會議分析指出,公司1月份面對限電、原料短缺的不利情況,能實現開門紅,得益于市場需求的拉動和生產組織到位、銷售主動出擊,但也存在經營風險大、收支不平衡等問題。

會議要求,各單位要切實抓好近期幾項工作。一是計劃好、安排好、落實好2月份生產工作。針對春節放假情況,生產單位要提前安排落實生產計劃,切實做到資源要素科學合理配置。財務系統要強化資金管控,資金要統一調度、使用,實現收支平衡。物資部、機動部和供應部要計劃性采購原料、輔料和備品備件,滿足生產需要。二是強化內部管理,提高有效供給,滿足用戶需要。要整合內部資源要素,協調好總量與品種的關系,堅持“規模+精品+服務”的工作思路,扎實做好各項工作,抓好合同的履行和交貨期,保持良好的市場信譽。三是做好2017年考核兌現工作。按照考核方案及相關規定嚴格進行考核,做到公平、公正、公開,統籌兼顧、多勞多得,確保激勵機制的有效運行。四是切實抓好春節期間各項工作。要做好困難職工、轉業軍人、復員軍人、勞模先進的慰問工作。按要求抓好安全環保工作,誰主管誰負責,認真開展安全隱患大排查大整治,確保環境職業健康安全管理體系的有效運行。同時做好春節期間的值守工作。 

本文網址:http://www.annaswens.com/news/833.html

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